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日々いろんな意味で整理整頓や掃除をしっかりしないと、ある日突...

日々いろんな意味で整理整頓や掃除をしっかりしないと、ある日突然、トナカイが辞表を持ってくる。(P100)コメントする | ReTweet

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紙に書いてから発表すること

紙に書いてから発表すること(P51)コメントする | ReTweet

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「まずやってもらってから、そのメリットに関して質問する。深い...

「まずやってもらってから、そのメリットに関して質問する。深い洞察のアイデアを提供する。」この手順でやると、納得というか、落とし具合がとてもすトンと入る。(P52)コメントする | ReTweet

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「できない説明ではなく、解決策を言ってほしい」というのは、経...

「できない説明ではなく、解決策を言ってほしい」というのは、経営者が社員い対して求めていることだが、それを手にい入れられる経営者はおおくはない。ところが「どのようにすれば」と言い換えただけで、その状況がいとも簡単に作れてしまったのである。(P60)コメントする | ReTweet

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普通のアイデアは他者でもやっている。一見くだらないアイデアを...

普通のアイデアは他者でもやっている。一見くだらないアイデアを、プロとして実行できるやつらはそこで確実に差が出る。(P102)コメントする | ReTweet

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問題が出てくるたびに「どのようにすれば」の形にすることを乱用...

問題が出てくるたびに「どのようにすれば」の形にすることを乱用して楽しんだ。例えば朝の進捗管理のミーティングがマンネリになってくると、「どのようにすれば毎朝のミーティングをセンセーショナルにできるか」といった文章になる。(P102)コメントする | ReTweet

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最初に出てきた問題より、後半の「言えない問題」「ひどい真実」...

最初に出てきた問題より、後半の「言えない問題」「ひどい真実」のほうが、経営をやっていくうえで、より重要度が高いものが出てきたことだ。これを放っておいたままで、最初の方に出てくる問題を何とかしようとしても、問題の根を絶やすことはできない。(P64)コメントする | ReTweet

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メッセージのあとには必ず(LOVE)か(FACK YOU)が...

メッセージのあとには必ず(LOVE)か(FACK YOU)が括弧に入って付いている(P104)コメントする | ReTweet

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「その言い方だったらかえって『NO』と言ってくれよ」という「...

「その言い方だったらかえって『NO』と言ってくれよ」という「YES」は組織の中ではよく見る。言葉そのものも重要だが、その裏に流れているコンテキスト(流れ、雰囲気、行動背景)が、相手がその言葉から受ける「意味」を決定づけている。(P104)コメントする | ReTweet

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困難な環境のなかで困難な目的を達成するなんて、「ロマンティッ...

困難な環境のなかで困難な目的を達成するなんて、「ロマンティックじゃないか!」というわけだ。(P0)コメントする | ReTweet

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